• Choisir les produits et / ou les services à vendre et contrôler leurs bonnes attractivités pour les consommateurs
• Positionnement de votre marché (en évolution, stable, en régression)
• Définir vos cibles de clientèle et élaborer des prix en tenant compte de l'existant
• Elaborer votre stratégie de vente et votre politique commerciale
• Obtenir des clients potentiels avant la création d'entreprise (plusieurs solutions possibles)

Etude financière

• Réaliser votre plan de financement afin d'évaluer vos besoins en argent et en matériel
• Etablir votre compte de résultat prévisionnel pour mieux maîtriser les différents coûts et connaître la rotation de la clientèle nécessaire sur 3 ans
• Définir votre seuil de rentabilité pour évaluer le bénéfice et son taux (une entreprise qui ne fait de profit est vouée à l'échec)

Etude juridique

• Des cibles de clientèle et de l'image de marque
• Du résultat prévisionnel (impôt sur les sociétés ou sur le revenu)
• Du régime fiscal (micro-entreprise, réel simplifié, réel normal,...)
• Des conséquences du statut choisi

L'accompagnement de 3Cplus vous permettra de mettre en place
un plan stratégique et tactique de développement de votre entreprise.